יש
בועת
השכלה
גבוהה

בועה זה כשהאנושות משקיעה במוצר 2.3 טריליון דולר בשנה (טריליון, כן?) ש-79% מהמשתמשים בו חושבים שהוא, איך לומר, לא איי איי איי

האקדמיה לא מכינה אנשים לעבודות אמיתיות

ובינינו זה קצת מבאס לגלות את זה אחרי שהשקעת 3 שנים והמון כסף בתואר

אז אנחנו בונים אלטרנטיבה חדשנית לממסד האקדמי

גמישה, משתלמת ומתאימה יותר לעולם החדש.
אלו הם הזוכים הגדולים בפרסי ה-GeekAwards לשנת 2019
25/11/2019
״הנה באה הנבחרת: הסטארט-אפים החמים של 2019״
25/11/2019
״רואים רחוק - הסטרטאפים הישראלים שיקחו אותנו אל עתיד עולם העבודה״
25/11/2019
"כיתות עתידניות ללימודים גבוהים"
25/11/2019
"ג׳ולט פיתחה תכנית שתכניה כוללים נושאים שעד היום לא זכו לטיפול במוסדות האקדמיים המסורתיים למרות הדרישה העצומה שלהם"
25/11/2019
"A lot of the teachers are start-up foundrs, so when you ask them questions, they really get it"
25/11/2019
Jolt aims to “reinvent learning”
25/11/2019
"Where Freelancers (And Other Professionals) Go To Learn"
25/11/2019
"Jolt aims to go head-to-head with higher education"
November 25, 2019
"Jolt offers an environment where people can learn from world class experts in a tailored way and get feedback from peers – allowing them to build a valuable professional network outside of work.”
November 25, 2019

״אקדמיה: גירסת ההיי-טק״

כיתות עתידניות ואוטומטיות שבהן המרצים הכי טובים בעולם מלמדים קבוצות קטנות בשידור חי. כיף, אפקטיבי, ובלי בולשיט. ובזכות הטכנולוגיה של ג׳ולט, אנחנו מספקים כבר היום את אותה תכנית לימודים בירושלים, חיפה, ניו-יורק, ולונדון, ועוזרים לאנשים לקחת שליטה על הקריירה שלהם ולהיות מוכנים לעתיד יותר מאי פעם.

אנחנו בונים על להיות מוסד הלימודים הכי גדול בעולם עד 2030.

אל תבואו

לעבוד פה

אם הדברים האלה לא מתארים אתכם:
יצירתיות
אנחנו אוהבים אנשים שלא שואלים את עצמם רק מה הדבר הנכון לעשות - אלא גם מה הדבר היפה לעשות
סקרנות
אנחנו אוהבים אנשים שקופצים על הזדמנות ללמוד משהו חדש ומשתעממים אם הם עובדים רק על דברים שהם כבר יודעים לעשות
עצמאות
אנחנו אוהבים אנשים יזמיים שיודעים לפתור בעיות בעצמם, לא מבקשים רשות ולא מפחדים לנסות

אין ברז בירה. יש מה שחשוב באמת -

1

פיתוח אישי

כל חבר צוות מקבל מאמן קריירה אישי (וונדי מ״ביליונס״? אז כזה) שעובד איתו על המטרות האישיות שלו. זה כל כך עובד שזכינו על זה בפרס החדשנות ב-HR עם טקס והכל

2

שקיפות

כל העובדים משתתפים בתהליך התכנון וחשופים לכל המספרים החשובים של החברה - גם כשהולך טוב וגם כשלא הולך טוב

3

צוות גלובאלי

כל הצוותים שלנו גלובאלים ורוב התפקידנים בחברה עובדים מול גורמים בארה״ב ואנגליה ויש כל מיני הזדמנויות לטוס במסגרת העבודה

זה לא קריטי אבל בכל זאת יש גם...

ציוד חדיש של אפל ושדרוג כל שנתיים
ארוחות צהריים מבושלות
הזדמנויות נסיעה לחו״ל במסגרת העבודה
מטבח מאובזר ומצויד שמבשלים בו ביחד
לימודי MBA של ג'ולט בחינם ובונוס אם מסיימים אותם
תכנית פיתוח אישית
לכל עובד
בחיים לא ראיתי חבורת אנשים שכל כך אכפת להם ממשהו כמו שראיתי בג׳ולט. זה לא דומה לשום קבוצה שנתקלתי בה קודם
גל שריקי, ראש תחום שיווק מוצר, שנה וחצי בג׳ולט
לעבוד בג׳ולט זה לממש את החזון מאחורי המוצר - את כל הזמן לומדת, מתפתחת ומייצרת את הגרסה הכי טובה ועדכנית של התפקיד שאת ממלאת בארגון, עם חשיבה קדימה לאן את רוצה להגיע במסלול הקריירה שלך
שלי דושניצקי, מנהלת פיתוח עסקי, 3 שנים בג׳ולט
ג׳ולט היא חממה לעובדים שרוצים לפרוץ את אזור הנוחות שלהם ומוּנעים מיצירת שינוי ואימפקט בעולם
מוריאל בן ישראל, ראש צוות אופרציות תוכן, שנתיים בג׳ולט
יוצא לי לעבוד עם המון אנשים מעניינים וחכמים מכל העולם. אני יודעת שבזכות המאמצים שלי לגייס את טובי המרצים, הסטודנטים שלנו מקבלים ערך יוצא דופן
קארין מור, מגייסת מרצים, שנה בג׳ולט
יש הבדל בלתי רגיל בין לעבוד על משהו שאכפת לך ממנו באמת, שעושה שינוי אמיתי, לבין סתם ללכת לעבודה. בג׳ולט התחושה היא שכולם אול-אין
שי גולדמן, מפתח פול סטאק, 3 שנים בג׳ולט

למה אפשר לצפות בתהליך הגיוס?

ראיון וידאו

01

משימת
מבחן

02

פגישת
התאמה
מקצועית

03

מבחן
רמת
אנגלית

04

שיחות ממליצים

05

שיחת מנכ״ל

06

המשרות עצמן

לכל המשרות

אל תאמינו לנו

הנה לינקדאינים של עובדים שלנו. תשאלו אותם מה דעתם

חוששים להגיש? למה ככה

מיילים שקיבלנו מאנשים שלא עברו את התהליך